Conteúdo
- Como pagar o mecânico começa por uma conta que quase ninguém faz
- Fixo, comissão de mecânico ou produtividade: os três modelos numa tabela
- A mesma oficina nos três modelos: a conta fechando, com mês fraco
- Comissão sobre o quê: mão de obra, peça ou o total da O.S.
- Onde a comissão vaza: garantia, O.S. não paga, desconto e serviço sem dono
- O que precisa estar na O.S. pra comissão não virar briga
- Como fechar o mês sem discussão: a rotina do dia combinado
- Comissão por tipo de oficina: mecânica, funilaria, lava jato e moto
- Perguntas frequentes
- Conclusão
Você paga 40% de comissão, o mês fecha e você não sabe se sobrou. O mecânico acha que ganha pouco. Você acha que paga muito. Os dois olham pro mesmo número e ninguém fez a conta inteira: quanto entrou de mão de obra, quanto foi pro mecânico, quanto o custo fixo comeu, quanto ficou. Como pagar o mecânico é a pergunta número 1 do balcão, e quase toda resposta na internet vem de sindicato, tabela de salário médio ou anúncio de vaga. Nenhuma vem de quem assina o pagamento.
Esta página faz a conta do dono: fixo, comissão de mecânico e produtividade na mesma oficina de exemplo, com o resultado fechando em tabela, inclusive no mês fraco. Depois, sobre o que a comissão incide, o que precisa estar na ordem de serviço pra não virar briga e a rotina de fechar o mês. Tem um simulador grátis em Excel pra trocar os números pelos seus. Um aviso: como pagar o mecânico pelo lado da lei (piso, encargos, convenção do sindicato) se fecha com o contador. Aqui a conversa é sobre a conta.
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Baixar a planilha (.xlsx)Três abas: o simulador com a mesma oficina nos 3 modelos (troque os números pelos seus), o fechamento por O.S. e o resumo por mecânico. As fórmulas já vêm prontas.
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O resumo, direto ao ponto
| A conta que decide | Mão de obra faturada, menos o mecânico, menos o custo fixo. O que sobra é o seu. Sem esse número, nenhum percentual está certo. |
| Fixo | Ele ganha igual no mês bom e no ruim. O risco é todo seu: no exemplo, o mês fraco fecha em R$ 4.000 negativos. |
| Comissão | Divide o risco. Mas 40% sobre R$ 18 mil de mão de obra, com R$ 9 mil de fixo, sobra R$ 1.800. O problema raramente é o percentual: é o volume. |
| Produtividade | Base menor mais variável por hora vendida, O.S. fechada ou meta. O meio-termo, e o que mais depende de registro na O.S. |
| Sobre o quê | Sobre a mão de obra. Comissão sobre a venda da peça, no exemplo, zera o lucro do mês. |
| E a lei? | Piso, encargos, convenção e contracheque: com o contador. Aqui é só a conta. |
Como pagar o mecânico começa por uma conta que quase ninguém faz
A cena: sexta-feira, fim do mês, o mecânico pede pra conversar. Fechou 30 O.S., pegou pesado no elevador, e caíram R$ 3.600 na conta dele. Do seu lado, entraram R$ 18 mil de mão de obra, saíram R$ 7.200 de comissão, o aluguel e as contas levaram o resto, e você não sabe se sobrou. Os dois têm razão: a conta inteira não foi feita.
Ela tem três linhas: o que entrou de mão de obra, o que foi pro mecânico e o custo fixo. O que sobra é o resultado da mão de obra; o lucro da peça entra por fora. Pra ver quanto a oficina fatura e quanto fica, quanto ganha uma oficina mecânica por mês faz essa conta de cima a baixo.
Aviso honesto sobre a parte legal
Comissão e salário de mecânico empregado caem na CLT e na convenção coletiva da categoria. Piso, encargos, DSR (descanso semanal remunerado) sobre comissão e contracheque: com o contador, antes de combinar qualquer valor. Este artigo não dá parecer trabalhista; faz a conta do dono. Nos exemplos, “o que vai pro mecânico” é o que sai do caixa; some os encargos que o contador calcular.
Fixo, comissão de mecânico ou produtividade: os três modelos numa tabela
Salário de mecânico fixo ou comissão? Todo jeito de pagar cabe num destes três modelos, ou numa mistura. O risco nunca some: só muda de lado da mesa.
| Modelo | O que é | Quando faz sentido | O risco |
|---|---|---|---|
| Fixo puro | Valor fechado por mês, faturou o que faturou. | Movimento estável, serviço padronizado, mecânico novo. | No mês fraco você paga igual e fecha no vermelho. No forte, ele não tem motivo pra acelerar. |
| Comissão | Percentual sobre o que ele produziu, de preferência só a mão de obra das O.S. dele. | Faturamento que oscila, mecânico experiente que vende serviço no elevador. | A renda dele balança com o mês. Base errada (peça, O.S. não paga, serviço sem dono) e você paga sobre o que não entrou. |
| Produtividade | Base fixa menor mais variável por algo medido: hora vendida, O.S. fechada ou meta. | Oficina que já registra tempo e mecânico na O.S. | Sem registro por O.S., não existe. Meta mal feita vira briga por quem pegou o serviço fácil. |
Na prática: com fixo de R$ 3.500, o mecânico troca óleo no mesmo ritmo com o pátio cheio ou vazio; com 40%, ele corre atrás da suspensão de R$ 900 de mão de obra e empurra a troca de óleo de R$ 80 pro colega. A mistura dos dois, fixo menor mais variável, é a produtividade da próxima seção.
A mesma oficina nos três modelos: a conta fechando, com mês fraco
Pra comparar sem chute, uma oficina de exemplo, com números fictícios e redondos: 2 mecânicos, R$ 18.000 de mão de obra num mês normal, R$ 9.000 de custo fixo (aluguel, luz, água, contador, sistema, ferramenta e a sua retirada) e hora cobrada a R$ 100, ou seja, 180 horas vendidas. Peças ficam fora desta tabela de propósito. As regras também são exemplo, não referência de ninguém: fixo de R$ 3.500 por mecânico; comissão de 40% sobre a mão de obra; base de R$ 2.000 por mecânico mais R$ 15 por hora vendida.
| Conta do mês | Fixo | Comissão de 40% | Base + R$ 15 por hora |
|---|---|---|---|
| Normal (R$ 18.000, 180 h): mecânicos levam | R$ 7.000 | R$ 7.200 | R$ 6.700 |
| Normal: cada mecânico | R$ 3.500 | R$ 3.600 | R$ 3.350 |
| Normal: sobra pro dono depois do custo fixo | R$ 2.000 | R$ 1.800 | R$ 2.300 |
| Fraco (R$ 12.000, 120 h): mecânicos levam | R$ 7.000 | R$ 4.800 | R$ 5.800 |
| Fraco: cada mecânico | R$ 3.500 | R$ 2.400 | R$ 2.900 |
| Fraco: sobra pro dono | R$ 4.000 negativos | R$ 1.800 negativos | R$ 2.800 negativos |
No mês normal, os três modelos pagam quase o mesmo ao mecânico (R$ 3.350 a R$ 3.600) e deixam quase a mesma sobra (R$ 1.800 a R$ 2.300): a diferença aparece nos extremos. No mês fraco, o fixo é o que mais dói pro dono (R$ 4.000 negativos) e a comissão é o que mais dói pro mecânico (R$ 2.400, e é aí que ele pede pra conversar); a produtividade fica no meio. Num mês forte, de R$ 24.000, a conta inverte: a comissão custa R$ 9.600, R$ 2.600 a mais que o fixo. É o preço de dividir o risco: quem divide a perda divide o ganho.
E a resposta pra cena do início: quem paga 40% fica com R$ 1.800 no mês normal e perde R$ 1.800 no fraco. O problema não é o percentual; é que R$ 18.000 de mão de obra não sustentam R$ 9.000 de fixo com folga. Com R$ 24.000, os mesmos 40% deixam R$ 5.400. Hora mal calculada, nenhum modelo salva: como calcular a mão de obra da oficina mostra o caminho.
O teto de comissão da sua oficina, sem número copiado de fora
Em vez de “qual a porcentagem certa”, pergunte “quanto a minha oficina aguenta”: mão de obra faturada, menos custo fixo, menos o lucro que você quer, dividido pela mão de obra. Querendo R$ 3.000 de sobra: (18.000 – 9.000 – 3.000) ÷ 18.000 = 33%. Com R$ 24.000 de mão de obra, o teto sobe pra 50%. O simulador desta página faz essa conta sozinho.
Comissão sobre o quê: mão de obra, peça ou o total da O.S.
É a decisão mais cara do desenho. Pagar sobre o total da O.S. é fácil: pega o valor final e aplica o percentual. Só que dentro do total tem peça, e a peça já tem dono: o fornecedor. Na oficina do exemplo, além dos R$ 18.000 de mão de obra, entraram R$ 12.000 em peças que custaram R$ 9.000: sobra de peça de R$ 3.000. Os mesmos 40% em três bases:
| Base dos 40% | Comissão | Resultado do mês (mão de obra + sobra de peça – comissão – custo fixo) |
|---|---|---|
| Só a mão de obra (R$ 18.000) | R$ 7.200 | 18.000 + 3.000 – 7.200 – 9.000 = R$ 4.800 |
| Total da O.S. (R$ 30.000) | R$ 12.000 | 18.000 + 3.000 – 12.000 – 9.000 = R$ 0 |
| Mão de obra + 10% da sobra da peça | R$ 7.500 | 18.000 + 3.000 – 7.500 – 9.000 = R$ 4.500 |
Na segunda linha, a comissão sobre a venda da peça foi R$ 4.800 (40% de R$ 12.000) e a peça inteira só deixou R$ 3.000: você pagou ao mecânico mais do que a peça rendeu, e o lucro do mês virou zero. Sempre que o percentual for maior que a margem da peça, cada venda dá prejuízo. Se não sabe quanto a peça deixa depois do fornecedor, markup e margem de lucro na oficina resolve isso primeiro.
Quer incentivar o mecânico a indicar a peça certa? A terceira linha é o jeito sem sangrar: comissão sobre a sobra da peça, com percentual menor. Ele ganha R$ 300 a mais, você ainda fica com R$ 4.500. A oficina produz mão de obra; peça, ela revende.
Mão de obra de um lado, peça do outro, mecânico em cada O.S.
É assim que, no Premium, a comissão sai certa no fechamento, sem caderno e sem refazer conta no dia 5.
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Onde a comissão vaza: garantia, O.S. não paga, desconto e serviço sem dono
Mesmo com a base certa, a comissão vaza por quatro buracos que não entram na conversa de percentual.
Retrabalho e garantia
Bomba d’água, R$ 380 de mão de obra, comissão de 40% paga no dia 5: R$ 152. Dia 15 o carro volta vazando e o mecânico refaz em 3 horas, sem cobrar. Sem regra, você pagou R$ 152 por um serviço que custou duas vezes e rendeu uma. Regra mínima: serviço refeito em garantia não gera comissão nova, e hora de garantia não conta como hora vendida. Mexer no que ele já recebeu passa pelo contador antes. Pra medir o peso disso, controle de garantia e retrabalho na oficina tem a planilha.
O.S. fechada, mas não recebida
O.S. de R$ 1.200 fechada dia 28, com R$ 600 de mão de obra; o cliente paga dia 10. A comissão fechou dia 5: R$ 240 sobre dinheiro que não entrou. Se o cliente some, você perdeu a mão de obra e ainda pagou comissão sobre ela. Na conta do dono, a base é a O.S. fechada e recebida: o caixa só tem o que recebeu. Como essa regra entra no combinado com o mecânico e no contracheque é o contador quem fecha com você, antes de aplicar.
Desconto dado no balcão
Orçamento de R$ 500 de mão de obra, o cliente chorou, fechou por R$ 420. A comissão incide sobre a tabela ou sobre o cobrado? Sobre a tabela, o desconto saiu inteiro do seu bolso: R$ 80 a menos no caixa e a mesma comissão de R$ 200. Sobre o cobrado, ele divide: R$ 32 a menos pra ele (R$ 168), R$ 48 a menos pra você. Não tem resposta única; tem regra combinada antes.
Serviço sem dono
Dois mecânicos, um carro com suspensão e freio. O João fez a suspensão, o Carlos fez o freio, e a O.S. só tem o nome do cliente. No fechamento, cada um lembra de um jeito. É o vazamento mais bobo e o mais frequente: não custa dinheiro na hora, custa confiança no dia 5.
O que precisa estar na O.S. pra comissão não virar briga
Toda regra acima depende de a O.S. ter os campos certos preenchidos na hora, não reconstruídos no fim do mês. O registro mínimo:
- Mecânico responsável por cada serviço. Dois mecânicos no mesmo carro, cada linha com o nome de quem fez.
- Mão de obra em linha separada da peça, com valor próprio.
- Tempo do serviço, se o modelo for por hora vendida: o tempo cobrado, não o tempo no box.
- Desconto registrado, com o valor de mão de obra cobrado de verdade.
- Situação do pagamento (recebida, parcial, em aberto) com data: define em que mês a O.S. entra.
- Vínculo de garantia: a O.S. do carro que voltou aponta pra original, sem comissão nova e contando as horas de retrabalho.
Se a sua O.S. não tem esses campos, comece pelo papel: o modelo de O.S. para oficina mecânica, em PDF e Word já separa mão de obra de peça e tem espaço pro responsável. O problema do papel é somar 30 O.S. por mecânico no dia 5, tirar as de garantia e conferir quais foram recebidas.
Como fechar o mês sem discussão: a rotina do dia combinado
Comissão vira briga por dois motivos: o mecânico não sabe como a conta foi feita, ou a conta muda todo mês. A rotina abaixo resolve os dois e leva uns 40 minutos numa oficina que registra a O.S. direito.
- Dia de corte fixo. “Entram as O.S. fechadas até o último dia do mês e recebidas até o dia 3.” O resto vai pro mês seguinte, sem exceção: exceção vira precedente. A data de corte e a condição de recebimento entram no combinado que o contador validou.
- Lista por mecânico. O.S. do período com nome, mão de obra, desconto e situação do pagamento.
- Separar garantias. Tirar da base e anotar as horas gastas nelas: esse número diz se o problema do mês foi volume ou qualidade.
- Aplicar a regra sem interpretação. Percentual sobre a mão de obra recebida, ou base mais hora vendida, ou meta. Pro percentual sobre a mão de obra recebida e sem garantia, a aba Fechamento do simulador já faz a conta; base mais hora e meta você aplica sobre o total da aba Resumo.
- Mostrar a conta antes de pagar. Lista de O.S., base, percentual, resultado. Cinco minutos com o papel na mão evitam o “acho que ganho pouco” do mês seguinte.
- Revisar por trimestre, não por mês. Três meses de sobra abaixo do que você quer é problema de teto ou de volume, não do mecânico. Regra que muda todo mês perde a confiança dele.
O número pra olhar no fechamento
Não é o total da comissão. É quanto cada mecânico custou dividido pela mão de obra recebida que ele gerou: gerou R$ 9.000 e levou R$ 3.600, custou 40 centavos por real. Compare mês a mês e entre mecânicos.
Comissão por tipo de oficina: mecânica, funilaria, lava jato e moto
A conta é a mesma; a base muda de tamanho com o tipo de serviço.
| Tipo de oficina | O que pesa na base | O que costuma funcionar |
|---|---|---|
| Mecânica geral | Mão de obra pesa em diagnóstico e suspensão; pouco em troca de óleo. | Comissão ou base mais hora vendida sobre a mão de obra, com regra de garantia. |
| Funilaria e pintura | Serviço longo e muito material (massa, tinta, lixa) que parece peça mas é consumo. | Produtividade por serviço concluído e aprovado na vistoria de entrega, material fora da base. |
| Lava jato e estética | Ticket baixo, volume alto: uma O.S. de R$ 60 não tem margem pra erro. | Valor fixo por serviço concluído ou meta diária; nunca percentual sobre pacote com produto. |
| Oficina de moto | Ticket menor, muita O.S. por dia, cliente esperando: peça barata, mão de obra proporcionalmente maior. | Comissão sobre mão de obra ou base mais O.S. fechada; a regra de recebimento importa mais, porque muita coisa é paga na hora. |
Perguntas frequentes
Comissão de mecânico é sobre a mão de obra ou sobre o total da O.S.?
Sobre a mão de obra. A peça já tem o custo do fornecedor dentro, e comissionar a venda dela costuma pagar mais do que a peça rendeu: no exemplo do artigo, 40% sobre o total da O.S. zera o mês; os mesmos 40% só sobre a mão de obra deixam R$ 4.800.
Qual a porcentagem de comissão para mecânico?
Não existe número que sirva pra toda oficina; percentual copiado do vizinho é chute. O que existe é o teto da sua: mão de obra faturada, menos custo fixo, menos o lucro que você quer, dividido pela mão de obra. Com R$ 18.000 de mão de obra, R$ 9.000 de fixo e R$ 3.000 de sobra desejada, o teto é 33%.
Comissão de mecânico entra na CLT?
Comissão e salário de empregado são matéria de CLT e de convenção coletiva da categoria, que varia com o sindicato da região. Piso, encargos, DSR sobre comissão e contracheque se fecham com o contador antes de combinar com o mecânico. Este artigo trata da conta do dono, não da lei.
Como pagar mecânico por produtividade?
Com uma base fixa menor mais um variável ligado a algo que a O.S. registra: hora vendida, O.S. fechada e recebida, ou meta do mês. No exemplo do artigo, R$ 2.000 de base mais R$ 15 por hora vendida dá R$ 3.350 por mecânico no mês normal e R$ 2.900 no fraco. Sem mecânico e tempo em cada O.S., não funciona.
Vale pagar comissão sobre peça?
Sobre a venda da peça, não: sempre que o percentual for maior que a margem da peça, cada venda dá prejuízo. Pra premiar quem indica a peça certa, pague um percentual pequeno sobre a sobra da peça (venda menos custo do fornecedor), nunca sobre o valor de venda.
Como controlar a comissão sem planilha?
Registrando o mecânico e a mão de obra em cada O.S. no sistema, em vez de reconstruir no fim do mês. No oficina.app o mecânico fica na O.S., e o controle de comissões do plano Premium mostra o fechamento por mecânico; o relatório custo × lucro, também do Premium, mostra o que sobrou no mês depois dos custos. O teste de 7 dias dá acesso aos dois.
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Conclusão
Como pagar o mecânico não é escolher entre três percentuais. É rodar uma conta de três linhas (mão de obra faturada, o que vai pro mecânico, custo fixo) nos três modelos, com o mês fraco na mesa. Feita a conta, o percentual vira teto, a base vira mão de obra e o fechamento vira lista por mecânico. A briga de sexta-feira some porque os dois olham pro mesmo papel.
O que sustenta isso é registro na O.S.: mecânico, mão de obra separada, desconto, pagamento e garantia. Com isso em ordem, a comissão vira só mais um número do mês, ao lado da produtividade do mecânico e dos outros indicadores da oficina, dentro de um controle financeiro que mostra se a sobra do exemplo aparece na sua.
Registre o mecânico em cada O.S. e feche o mês com a comissão calculada, não lembrada. Controle de comissões e custo × lucro são do Premium, e o teste de 7 dias libera tudo, sem cartão e sem fidelidade.
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